在群眾教育實踐活動進入“整改落實、建章立制”環節以來，開投集團公司黨委緊緊盯住“四風”問題和職工意見建議，堅持邊查邊改、立行立改，使企業領導人員從思想深處徹底認識到整改的重要性，把牢“真、實、嚴”三字訣，確保活動取得反對“四風”的實效，以作風建設的新成效凝聚起全面深化改革的強大力量。
　　一是集團公司領導班子及成員整改方案，突出一個“真”字。黨委書記嚴格履行“第一責任人”職責，主持領導班子整改方案的起草工作，集體討論通過。每名班子成員親自起草個人的整改方案，制定的整改措施有針對性且務實管用。諸如“每年集中學習不少于12天”、“每月下基層企業不少于2-3次”以及“設立黨委書記公眾信箱、總經理接待日和調整領導班子聯系點”等92條措施，無不體現出班子成員改進作風、消除“四風”問題的真心和決心。
　　二是基層企業領導班子及成員整改方案，突出一個“實”字。緊密結合企業自身實際，堅持“無用則免”原則，采取切實可行的措施，實實在在地去轉變，讓領導人員在工作中去虛務實、化繁為簡，從文山會海和迎來往送中解脫出來，騰出更多的時間、精力和資金，用到企業改革發展上面，用到職工幫困扶貧上面，踏踏實實地為職工群眾做些好事實事。如長豐熱電公司“為提高會議質量、減少會議次數及費用，制定了《公司會議管理辦法》”；寧電海運公司“成立困難職工基金，建立困難職工檔案，為真正生活困難的職工提供有效幫助”。
　　三是做好正風肅紀工作，突出一個“嚴”字。集團公司黨委從活動一開始，結合“三大專項行動”，集中力量和時間，改進作風、提振精神，抓好年度黨建和經營工作任務的落實。第一，開展公務消費專項監督檢查，在基層企業自查的基礎上，由紀委書記牽頭，監察室、辦公室、財務部聯合對企業領導人員的公費考察、公車使用、公務招待等情況進行了檢查，督促各企業降低經營成本。第二，開展領導干部落實工作和生活待遇規定自查自糾活動，對全體班子成員是否違規配備秘書及專職司機，是否違規占用住房及辦公用房，是否違規配備占用公務用車，是否有進高級酒店健身娛樂場所等公款消費等情況進行了自查自糾，均不存在以上違規情況。第三，集團公司研究制定“瘦身強體”工作思路，力爭經過2-3年的努力，企業資產負債率控制在70%以內；直接經營管理的控股企業整合減少50%左右等等，騰出更多資源和空間推動主業發展和政府項目建設。