根據開投公司教育實踐活動的安排，8月8日至16日，全體班子成員分別在所屬基層企業中選擇1-2個單位，帶頭開展以“走訪重大項目或生產現場、召開專題問題分析會和對示范點指導培育”為主要內容的蹲點調研活動，面對面聽取職工群眾的意見建議，實打實幫助基層企業解決實際問題，推進教育實踐活動的深入開展。在蹲點調研期間，每名集團公司領導牽頭，組織了8家基層企業召開專題問題分析會，了解掌握基層企業實際情況，幫助查找問題，破解發展瓶頸。例如，大宗商品交易所將“如何把白銀品種推廣上市”作為主題，探求發展白銀產業園區項目的可行性；慶豐置業將“如何推動慶豐地塊項目的開發”作為主題，查找實際工作中的難題，分析原因找準破解方向，推動慶豐地塊項目的開發；久豐熱電以“創品質，爭一流，打造企業升級版”為主題，開展以“企業發展升級、創新黨建工作新模式“1+5+1”和未職工辦實事“為主要內容的三項工程，重點做好四個提升、四個和諧和四項整治工作，努力實現久豐熱電的“強企夢”；天寧物業以“物業服務如何為業主房產保值增值”為主題，提高物業公司的競爭力，增強業主入住優質房產小區的吸引力，打造過硬品牌，最終讓物業公司在市場的競爭中立于不敗之地。
　　召開專題問題分析會是開投公司結合企業中心工作開展教育實踐活動的一項重要內容，不僅為集團公司調整“十二五”后兩年規劃提供了依據，同時也明確了基層企業的發展方向。