開投公司在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，注重結合“中國夢·我行動”為主題的中國特色社會主義宣傳教育活動。公司黨委根據企業實際，提出將“中國夢·強企路”作為企業開展教育實踐活動的一個重要組成部分，以廣大職工群眾的需求和夙愿作為整個教育實踐活動的出發點，力求通過黨員干部的身體力行，改進工作作風，提高工作效率，助推企業發展，把企業整體效益的提高作為衡量教育實踐活動成效的最終落腳點。
　　從今年7月起，開投公司的企業內刊——《寧波開發投資》開設了“中國夢”專欄，以每期一個固定的窗口，訴說不同崗位開投人的“個人夢”、“奮斗夢”；各基層企業的黨組織負責人也紛紛結合各自企業實際，暢談“企業夢”：如熱力公司提出的“大熱力”夢想；慶豐熱電在轉型成為房地產開發企業中提出的“轉型夢”；文化廣場作為市政府領導高度關注的重點項目，在準時投入運營后，對于社會效益的夢想；華生家居廣場作為完全參與市場競爭的項目，自力更生，需要有“創新”的意識來改變公司前有榜樣、后有追兵的現狀；天寧物業公司懷揣著一顆進入寧波市“高端物業”的夢想；寧蓄電站希望能夠使本企業和開投公司的企業文化進行“復興”等等，各個公司一個個具體的愿景構成整個大開投的發展夢。
　　夢想的實現離不開好的舉措和方法，開投公司領導班子和各基層企業負責人根據企業生產實際，提出具體的思路、想法進行落實。如熱力公司提出要緊抓近幾年的市政府傾向性政策利好，將公司規劃做大做細；慶豐熱電通過保留精英人才，引進專業人才，加強專業培訓來解決轉型中最大的瓶頸問題；文化廣場通過工程、物業等各個不同職能的領導人員現場駐點，確保開業前的每一個工作環節落實到位；家居廣場引進香江集團資源，注重招商對象的質量，降低經營風險；天寧物業以發展大廈、永和居易等物業管理項目為培訓場，為打造高端物業培育一套切實可行的工作制度等等。集團公司總經理、黨委副書記時利眾同志肯定了各基層企業這種敢想肯干的務實作風，并號召開投公司的全體黨員干部要借助開展本次教育實踐活動的契機，從提高思想政治素質和政策理論水平入手，做好本職工作；各級領導班子要注重員工和企業的和諧，凝聚建設企業的基礎力量；集團本部要做好帶頭示范作用，出臺更多具體的、能夠使下屬企業參照執行的創新保障制度；同時整個公司要堅決反對“四風”，營造一個風清氣正的企業發展良好環境。