4月21日，隨著從北侖區(qū)不動產(chǎn)登記服務(wù)中心領(lǐng)取出廣場D區(qū)塊的44本不動產(chǎn)權(quán)證，作為巡察整改未落地的問題且制約寧波華生國際家居廣場下一步發(fā)展的歷史遺留難題終于得到解決，企業(yè)將主動融入北侖甬江濱江片區(qū)的開發(fā)征程，公司發(fā)展迎來新的機遇。
在當前深入開展黨史學習教育的大背景下，開投集團黨委將“我為基層企業(yè)解難題”作為黨史學習教育專題實踐活動的一項重要內(nèi)容，以持續(xù)深化“一破三服務(wù)”專項工作為載體，明確工作節(jié)點、責任單位，建立工作專班，自上而下助力基層企業(yè)解難題取得新成效。以破解華生國際家居廣場D區(qū)塊不動產(chǎn)權(quán)問題為例，一方面集團黨委強化統(tǒng)籌。多次向市領(lǐng)導作專題匯報，爭取市級相關(guān)職能部門的有力支持。由分管領(lǐng)導任工作專班組長，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團內(nèi)部資源，著力推動破難攻堅具體工作的開展。另一方面基層支部抓好落實。華生家居黨支部書記帶頭樹立“軍令狀”，將此項工作作為年度契約化管理的一項考核內(nèi)容敲定敲實，并配齊配強專業(yè)工作人員。在廣場內(nèi)部建立黨員骨干常態(tài)化攻堅機制，主動對接北侖區(qū)資規(guī)、住建等職能部門，及時上報、完善各項資料，確保申報流程等各環(huán)節(jié)工作順利推進。
下一步，開投集團黨委將持續(xù)開展“我為職工群眾辦實事”“我為組織獻一策”等專題實踐活動，將黨史學習教育與推動集團高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)一流國企緊密結(jié)合，助推“十四五”開好局、起好步。