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清廉開投

寧波溪口抽水蓄能電站有限公司“寧蓄廉韻”廉潔文化品牌

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一、品牌介紹

寧波溪口抽水蓄能電站有限公司是寧波能源集團股份有限公司的控股子公司,公司黨支部結合“寧蓄清風”黨建品牌內涵,提煉出具有企業特色的廉潔文化品牌“寧蓄廉韻”。2023年圍繞品牌內涵,明確工作主題:清廉潤寧蓄,清風韻正氣。提出“1457”工作法,諧音“一世吾清”,一輩子清正廉潔。清廉示范四部曲按“清廉”“寧蓄”“清風”“正氣”逐項分解展開,做足“廉”文章。

Logo標識以藍為主色調,寓意藍天凈水,彰顯企業清潔能源屬性。中間兩條雙向曲線體現抽水蓄能水資源循環利用特性,又暗含安全與發展相輔相成的生產經營理念。兩側蓮花包裹環繞成圓,意為廉為基,心向廉。

二、主要做法

(一)加強組織建設,確保工作落實

成立清廉示范點創建工作領導小組,由書記任組長,支委任副組長,黨務工作者為組員。領導小組辦公室設在綜合辦公室,具體負責創建工作的組織、協調及各項活動的策劃、開展工作。

(二)創新“1457”工作法,深入清廉教育

1.一個警示

以“防”示警,筑牢防腐拒變堤壩。開辟一間警示屋,每月開展一次警示教育,以案為例,以案促警,強化黨員干部“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”的覺悟。

2.四步學習

以“廉”育人,通過“四步”理論學習,強化廉潔思想,打造廉潔隊伍,共建清廉企業。

第一步:讀原著。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,精讀黨章、黨紀黨規、黨的二十大報告及主題教育書籍,逐字逐句理真諦。

第二步:上黨課。支部書記圍繞調查研究,解讀一切工作堅持從實際出發;紀檢委員圍繞黨風廉政建設工作要求,以廉強企,構建新發展格局,推動公司高質量發展。

第三步:悟心得。利用黨小組會、支部微信群等線上線下載體,宣貫上級文件精神,展示黨員學習筆記,交流學后感悟心得。

第四步:現場教學。開展多形式多批次現場廉政教育:2023年組織觀看警示片145人次;開展黨員干部每月一次警示屋學習打卡;組織全體黨員參觀廉政教育基地等。

3.五股清風

(1)廉政責任風。逐級簽訂黨風廉政建設責任書,層層落實主體責任;書記、紀檢委員同新任干部、新進員工、生產一線廉潔談話6人次。

(2)清廉指數風。量化制定各部門“清廉指數”測評表,筑牢部門、班組廉政防線。

(3)先進模范風。師帶徒發揮工匠凝聚力;評先樹優,榜樣引領共成長。2023年多名職工被上級評為勞模工匠、技術能手、先進個人、優秀黨員。

(4)家屬助廉風。備案領導班子親屬信息;開展重要崗位職工家屬助廉活動,守好家庭助廉防線。

(5)和諧家訓風。開展職工家風、家訓宣講活動。

4.七項活動

(1)主題黨日活動。積極開展廉政主題黨日活動:觀看警示片,筑牢防腐拒變意識;召開組織生活會,刀刃向內自我革新;學雷鋒志愿活動,先鋒模范樹榜樣;觀看紅色影片《力量密碼》,堅定理想信念。

(2)紅色教育之旅。每年除2次黨員紅色教育外,領導工會開展紅色春秋游活動,銘記歷史,傳承使命。4月周恩來故居聆聽黨課;8月嘉興南湖革命紀念館重溫黨史;6月中共寧波地委舊址和寧波市檔案館黨員教育示范基地瞻仰;11月鎮海革命歷史紀念館緬懷先烈。

(3)廉政基地參觀。每年至少組織一次廉政基地教育學習。11月奉化區職務犯罪警示教育廳參觀教育。

(4)社會責任擔當。發揮抽蓄調峰填谷功效,全年供電1.7億度。開展志愿服務,四期電力工人進農村;一次醫企攜手無償獻血;一次“慈善一日捐”

(5)廉藝術品展示。開展以“廉”為主題的書法、繪畫、攝影等藝術作品展示。

(6)格言警句征集。向職工征集格言警句;向中層家屬征集督廉“一句話”。

(7)先進事跡宣講。組織演講比賽和勞模征文,爭先創優樹典型。

(三)完善制度,構建預警體系

1.健全公司制度,2023年共修訂制度12項,其中安全生產類7項、行政內控類5項;并對4大類、36項內控制度進行了全面梳理,內控管理到位。

2.規范標準流程,使每個環節都能起到防腐監督作用。確保工作信息透明化,時刻接受群眾的監督。

三、創建成效

(一)突出亮點,品牌再提升

圍繞清廉示范創建工作,突出亮點,提升了品牌效應。一是設計LOGO,突出品牌視覺效應;二是積極開展清廉教育“三進”工作機制,落實廉政工作全覆蓋;三是開辟清廉示范陣地,逐步打造一條具有企業特色的廉政文化路線。通過人、物、環境的提升,全面構建了清廉生態圈。

(二)創新載體,氛圍更濃郁

結合企業特色積極開展廉政文化活動,營造了廉潔氛圍。一是職工“廉”文化活動,理念入人心;二是家屬助廉活動,守好家庭助廉防線。在全公司范圍內逐步形成了崇廉尚潔的良好風尚,提高了全體職工的防腐能力,使企業反腐倡廉的氛圍更加濃郁。

(三)預防監督,風控再夯實

堅持以風險防控作為切入點,落實了全面風險管理。一是完善制度,堅持依制治企;二是加強人財物管控,嚴格執行三公經費制度;三是開展風險點自我視查,聚焦重要崗位環節,實行計劃、執行、監督、整改、總結,“五步”閉環管理。構建預防和治腐體系,形成了企業清廉的政治環境。



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