清廉既是凝聚力，也是生產力。從東海之濱到婺江之畔，從甬江東岸到金西大地，黨風純、學風清、作風正的廉潔氛圍在金華市寧能熱電有限公司蔚然成風，清凈、清新、清廉之正氣，充盈在企業園區內，根植在心田。

一、品牌介紹

金華寧能熱電公司以“政治清朗、黨風清正、企務清明、從業清廉”四清目標，加固“廉潔防火墻”，提升清廉建設效能，形成“正氣滿園”清廉文化氛圍。

正氣滿園，諧音“蒸汽”滿園，既指浩然正氣，充滿了全廠；也指金華寧能熱電有限公司的蒸汽生產線一派繁忙景象，一條條管道源源不斷地為用戶輸送熱和汽，供熱供汽事業蒸蒸日上，寧能廠區與金西園區未來欣欣向榮，前景美好。

用“正氣（蒸汽）”首字母“Z、Q”的輪廓做重構合成圖形，整體造型呈現圓形，有“滿園”之意；供熱輻射整個園區，亦指“全覆蓋”之意。右下角的黃色點，指火源，熱源點的顏色，作為能源的中心，向四周供應。“Z”的斜綠色剖面，與現場綠色的供熱蒸汽管網相呼應。

二、主要做法

（一）聚焦思想引領，增強戰斗力

1.思想引領。切實加強清廉建設工作，深入學習《關于深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育》，以廉潔理念作為行動先導；公司成立以支部書記袁世震為組長、公司班子其他成員為組員的清廉國企建設實施工作領導小組，明確工作職責，全力推進清廉國企建設工作。年度開展中層任免談話、黨員干部談話等，促進主要負責人承擔起“第一責任人”責任和班子成員履行“一崗雙責”的職責擔當。

2.制度準繩。以廉潔思想為指導，全面梳理內控制度建設，通過查漏補缺、修訂制度、規范流程、責任追究等有力措施，確保清廉建設常態長效。已完成180余項制度的業務流程梳理及流程圖繪制。

3.內控監督。從制訂制度、執行制度、監督執行情況等閉環管理為抓手，嚴格加強內控管理。公司內審組織機構已成立多年，在開展日常內審工作的同時，加強內審管理檢查學習，從事人員取得《內部審核員資格證書》。2023年累計發現并整改問題80余項。

（二）聚焦風險排查，提升覆蓋面

以清廉風險為導向，制度機制、業務流程、關鍵少數和小微權力等可能發生的廉潔風險點，評定廉潔風險等級，提高對關鍵點的防控能力。形成《公司制度機制廉潔風險點排查防控表》《公司關鍵少數廉潔風險點排查表》《公司小微權力廉潔風險點排查“三色管理”表》，并結合此清單編制《廉政風險防控手冊》。

（三）聚焦一線開展，提升植入力

清廉建設進崗位。一是與各部門簽訂《黨風廉政建設目標管理責任書》，通過層層傳導壓力，形成“一級抓一級、層層抓落實”的黨風廉政建設和反腐敗工作機制。二是以“清廉指數”為載體，深入推進“黨建進班組”“廉政進班組”活動，積極搭建內部監督與上級紀檢監察部門聯動機制。三是梳理各重點領域工作底線紅線，形成《員工廉潔從業“十不準”負面清單》，并以每人每桌的標準制作發放廉政警語桌面擺件，以言簡意賅的語言和隨處可見的形式，將制度規矩拉近到職工的手邊案頭，使廉潔意識入腦入心。

清廉建設進項目。重大技改、重大工程過程中，植入清廉文化要求，與合作單位簽訂《工程項目廉政協議》，用“承諾”深入監督，積極推進清廉工程建設，實現廉政建設和企業管理的深度融合。

清廉建設進廠區。一是在廠區宣傳欄內定期打造清廉文化專欄，讓清廉行動隨處可見、入心入腦；二是根據清廉建設品牌“正氣滿園”，一步一景布置廉政景觀，一呼一吸皆聞廉政氣息，發揮文化“潤物細無聲和無聲處聞驚雷”的作用，多渠道打造“正氣滿園”的特色廉政文化。

（四）聚焦文化引領，增加向心力

開展黨風廉潔教育“五個一”活動。即組織黨員觀看一次廉政警示教育片、參觀一次廉政教育基地、舉辦一次廉政專題黨課、開展一次廉潔文化作品展示（書法、繪畫等）、開展一次黨紀法規知識競賽等，著力培育風清氣正的良好廉潔氛圍。

開展“廉潔燈謎鬧元宵”活動，以娛寓教，增強廉潔自律的意識；走進浙江省金華監獄，以案為鑒，通過參觀“利劍高懸，鐵腕反腐”“反腐肅貪，警鐘長鳴”“身陷囹圄，悔恨無涯”“二十大專題”等主題，時刻警醒、正人正己。

三、創建成效

將品牌建設作為弘揚廉潔文化的“助推器”，通過廉政教育活動、紅色資源、品牌宣傳等一系列活動，在寓教于樂、潛移默化中把廉潔思想傳達給廣大干部群眾，引導廣大黨員干部職工形成崇廉尚潔觀念，當好守廉、倡廉、助廉的表率。

黨支部決策能力持續增加，“把方向、管大局、保落實”領導作用充分發揮。在厘清權責清單、排查廉政風險清單基礎上，進一步細化事項清單、議事決策程序，并通過決策督辦流程等方式加強提醒監督，確保有效執行，提高決策效率，提升決策能力。

守紀律、知敬畏、存戒懼、明底線。金華寧能熱電公司依托“寧聚·蔚來”黨建品牌建設為主線，圍繞“正氣滿園”清廉品牌，通過宣揚文化、強化內控、健全監督，不斷織密國企穩健發展的“護廉網”。