為進一步加強集團人才隊伍建設，全面梳理總結近期人才工作開展情況，安排部署下階段重點任務，近日，開投集團召開人才工作座談會，集團公司黨委委員、副總經理樓松松出席會議并講話，下屬一級企業組織人事工作分管領導及部門負責人參加會議。會議由集團組織部部長杜繼恩主持。

會上，各單位圍繞本企業近期人才工作開展情況及下階段工作計劃作逐一匯報，集團組織部結合當下改革要求，對集團人才工作總體情況進行了具體分析，并進一步明確了相關考核指標。

會議最后，樓松松作總結講話，他肯定了集團現階段人才工作所取得的成效，并就下一階段的工作提出了5點要求：一是選優配強各級領導班子。要結合干部的日常表現，以實干業績為導向，綜合考慮專業、年齡及經歷等方面的合理搭配，確保結構合理、優勢互補、各展所長，真正發揮“火車頭”作用。二是持續加強干部隊伍儲備。要常態化開展干部橫向縱向、內外結合的交流鍛煉，鼓勵干部“充電提能”再進修，持續提升干部的職能素養。三是不斷加大人才招引力度。要靈活運用平臺招聘和高校宣講等手段，探索博士后引進、校企合作和柔性引才等新路徑，加快形成人力資源的新動能。四是勇于探索激勵機制創新。要積極探索市場化的收入分配和激勵約束機制，并充分發揮“雙通道”機制的激勵作用，進一步提高員工工作積極性。五是扎實推進組工隊伍建設。要堅守公道正派的工作作風，時刻秉持公心，堅持任人唯賢。集團組織部要強化培訓賦能，不斷提升組工隊伍能力素質。