近日，開(kāi)投集團(tuán)組織召開(kāi)各產(chǎn)業(yè)板塊一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，全面總結(jié)集團(tuán)公司一季度經(jīng)營(yíng)情況，部署下階段目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部室和一級(jí)控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理謝功益主持。
       會(huì)上，各企業(yè)對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)情況、面臨主要困難以及下階段工作安排進(jìn)行匯報(bào)。集團(tuán)企業(yè)管理部、戰(zhàn)略投資部通報(bào)分析了集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)執(zhí)行情況，并對(duì)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及存在不足進(jìn)行了補(bǔ)充。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各自聯(lián)系的企業(yè)在業(yè)務(wù)拓展、降本增效、品質(zhì)提升、人才建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面提出了建議。
       謝功益指出，當(dāng)前企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)降級(jí)的外部環(huán)境，存在風(fēng)險(xiǎn)加大、轉(zhuǎn)型困難等問(wèn)題，因此要保持戰(zhàn)略信心，提高市場(chǎng)敏銳度。他提出下階段工作要聚焦三個(gè)方面：一是圍繞存量，精細(xì)分析企業(yè)狀況，精準(zhǔn)找出短板弱項(xiàng)，精確思考突破路徑；二是圍繞增量，加強(qiáng)創(chuàng)新合作，創(chuàng)造投資機(jī)會(huì)，搶抓未來(lái)機(jī)遇；三是圍繞轉(zhuǎn)型，做到統(tǒng)籌推進(jìn)，主動(dòng)作為，將改革措施落實(shí)落細(xì)。
       集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)史庭軍對(duì)各企業(yè)的奮斗精神給予肯定，并對(duì)下階段工作提出了四點(diǎn)要求：一是加快項(xiàng)目落地，各企業(yè)要協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目謀劃與落地，保質(zhì)量保安全推動(dòng)重大工程建設(shè)；二是加深虧損治理，鞏固上一輪經(jīng)驗(yàn)成果，多措并舉開(kāi)展施治，嘗試采用關(guān)停并轉(zhuǎn)等方式為企業(yè)瘦身健體；三是加強(qiáng)調(diào)研學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，借鑒創(chuàng)新舉措，提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；四是加大交流合作，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，與當(dāng)?shù)卣狭χ祈?xiàng)目落地。