為進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，有效強化目標責任的考核抓手作用，激發(fā)全體干部員工履職盡責、擔當作為的干事熱情，以開局就要奔跑的昂揚姿態(tài)奮戰(zhàn)“開門紅”，近日華生家居組織全體員工召開了2024年度目標責任大會。
       會上，公司中層管理人員圍繞2023年度工作完成情況、存在問題、改進措施以及2024年度工作重點依次述職。公司總經(jīng)理吳雪峰系統(tǒng)分析了家居行業(yè)當前的發(fā)展趨勢，全面總結(jié)了2023年公司在開投集團領(lǐng)導下以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、以經(jīng)營業(yè)績?yōu)楹诵?、以安全生產(chǎn)為底線，落實招商攻堅、營銷賦能、營運提質(zhì)等工作，實現(xiàn)了核心競爭力和抗風險能力的顯著提升，多項經(jīng)營數(shù)據(jù)在寧波同行中繼續(xù)保持前列。同時明確提出了2024年度經(jīng)營目標，強調(diào)要實現(xiàn)“雙輪驅(qū)動、三維升級、四向突破”，在集團公司新功能定位與目標導向的雙引擎驅(qū)動下，深度改革激活內(nèi)生動力、精益管理提升運營效能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)強化消費體驗，繼續(xù)深耕家居產(chǎn)業(yè)，抓住濱江新城發(fā)展機遇，加快推進業(yè)態(tài)多元化，努力構(gòu)建高能級、開放型、大平臺企業(yè)，確保第二輪契約化改革順利收官。
       最后，吳雪峰向全體員工提出了三點要求：一是要收心聚力，實干爭先。以必勝的信念、充沛的精力、有效的措施、精細的管理迎接時代挑戰(zhàn)，創(chuàng)造發(fā)展機遇。二是要自我加壓，錘煉內(nèi)功。不斷提升崗位技能和知識水平，在各自領(lǐng)域爭做守正創(chuàng)新的“行家里手”。三是要謀篇布局，久久為功。圍繞年度目標任務(wù)認真謀劃，為全年各項工作開好局起好步而爭日搶時、譜寫新篇。
       此外，會議還簽訂了2024年度黨風廉政建設(shè)責任書、經(jīng)營目標責任狀和安全生產(chǎn)責任書，進一步深化一級抓一級、層層抓落實的管理體系，為華生家居新征程注入強大動力。