12月6日，開投集團總經理謝功益、副總經理樓松松、企管部負責人等一行赴潛江熱電調研，寧波能源集團總經理諸南虎以及相關職能部門等陪同。
座談會上，潛江熱電經營層對各級領導到來表示歡迎，并對公司基本情況、生產經營現狀、黨工團建設、熱用戶拓展情況及下一步工作計劃進行了匯報。諸南虎對目前的進展及成果表示肯定，并提出了三方面建議：一是提升化工園區供熱安全保障體系，提高員工技能，了解熱用戶生產特性，制定調度聯動機制，并做好防范預案；二是加大熱用戶拓展力度，加快“一園三區”意向熱用戶的接入，保障企業持續向好發展；三是提高公司精細化管理水平，從經濟運行、現場管理、員工精神風貌等方面與兄弟單位交流學習，進一步提高自我要求，提升員工隊伍綜合能力。
樓松松肯定了潛江熱電前期的效率、熱用戶的拓展和團隊的執行力等，并對下一步工作提出了兩方面要求，一方面是能源本部要利用商務和法務專業優勢指導潛江熱電，探索建立標準化合同模式，提升談判主動權，致力于創造更好的發展前景。另一方面潛江熱電要總結好項目拓展經驗，利用周邊配套項目，以及湖北省廣闊的工業市場前景，進一步主攻熱電聯產投資，提升發展空間。
謝功益肯定了潛江熱電的發展，并對公司的未來寄予厚望，同時提出：一是要成為管理機制的典范，要利用好先進的混改機制，進一步激發內生活力，創造好干事創業的良好氛圍，切實提高運營效率和水平；二是要成為克難攻堅的典范，經過團隊的努力，目前形勢得到了根本性、方向性的逆轉，要充分發揮前期克難攻堅中的好方法，發揚好經驗，探索好解法，有效推動項目持續發展；三是要成為合作共贏的典范，加強與政府交流，形成理念上的統一，從規劃、政策方面，為企業提供更專業、更加具有經濟效益的服務，實現合作共贏；四是要成為以點帶面的典范，以靈活的機制，擇機擇優拓展新路徑，強化綜合實力，實現園區資源整合，在守好本體的基礎上創造更大的效益。
會前，調研組一行考察了項目現場及生產區域。
