10月17日，會展博覽在朗豪酒店組織召開了三季度工作會議。公司領導班子，各部室負責人，國會管理公司經營班子，各酒店總經理、業主代表及相關部門負責人等共計40余人參加會議。會議由副總經理石雪亮主持。 
       會上，國會管理、錢湖國賓館等6家下屬企業匯報了2023年三季度工作情況及四季度重點工作。公司計劃財務部、戰略發展部、酒旅管理部分別就三季度公司預算執行情況、國會管理經營管理情況和下屬酒店經營管理情況進行了分析，并提出了工作改進的建議。
       副總經理包敏敏、王渝翔分別就分管工作作了講評，并對安全工作、審計整改作了專題部署。
       總經理陳瑋對公司三季度生產經營工作進行了全面總結分析，并從全力沖刺經營業績、推進做好文化廣場移交、提前謀劃新芝二期運營籌備、高品質做好姚九地塊酒店項目和華生家居配套酒店技術咨詢、加強內部整合提高運營效率、建強骨干隊伍六個方面部署了四季度重點工作。
       董事長馬駒傳達了開投集團工作務虛會精神，分析了公司面臨的改革發展形勢和任務，并就下步工作提出了五點要求：一是要堅決貫徹集團黨委各項決策和改革部署，不斷增強本領，承擔好集團賦予的資產運營管理任務；二是要堅持品牌先導，在經營實踐中不斷豐富完善品牌內涵，構建品牌矩陣；三是要堅持數字化先導，積極擁抱時代潮流，向數字技術要效率；四是要堅持人才先導，加強實踐鍛煉和內部培養，打造敢打硬仗、勇挑重擔的過硬隊伍；五是面對嚴峻的外部經濟形勢，全體干部職工要自我加壓，充分發揮主觀能動性，以實干態度和拼搏精神去沖刺更高經營目標。