近日，寧波開投置業(yè)（江東開投、甬江實(shí)驗(yàn)室）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）召開了2023年半年度工作會(huì)議，開投集團(tuán)副總經(jīng)理王怡鷗出席會(huì)議。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)陸文暉主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層管理人員參加。
       會(huì)上，公司各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了部門上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃。公司副總經(jīng)理文江紅、董淑能分別匯報(bào)了公司上半年黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況和安全生產(chǎn)工作情況，并安排部署下半年重點(diǎn)工作。
       陸文暉總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，他指出，上半年公司緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“三穩(wěn)兩提一突破”年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，主動(dòng)出擊、迎難而上，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合預(yù)期，重大項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)，自營(yíng)項(xiàng)目開發(fā)高效推進(jìn)，企業(yè)改革力度持續(xù)加強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，基本達(dá)到了“開門穩(wěn)，半年紅”的工作目標(biāo)。對(duì)于下半年工作，他要求，公司上下要著重圍繞眼前存在的困難，拿出切實(shí)可行的解決措施，集思廣益，群策群力，勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，一是要抓牢重點(diǎn)，重大項(xiàng)目建設(shè)取得階段性成果。牢固樹立“搶進(jìn)度、提品質(zhì)、保安全”的責(zé)任意識(shí)，不斷加大資源配置，全力推進(jìn)甬江實(shí)驗(yàn)室、新芝二期等省市重點(diǎn)工程進(jìn)程，確保完成年度投資、工程形象進(jìn)度目標(biāo)，同時(shí)持續(xù)提升品質(zhì)意識(shí)，注重重點(diǎn)部位細(xì)節(jié)，提升施工完整度和精準(zhǔn)度，堅(jiān)決守住品質(zhì)建設(shè)的“生命線”。二是突破難點(diǎn)，自營(yíng)項(xiàng)目加快開發(fā)節(jié)奏。根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)于姚江9號(hào)地塊和東錢湖d3地塊的工作要求，緊密配合，全力以赴，工程建設(shè)要高質(zhì)量完成售樓處與樣板房裝修，盡快具備預(yù)售條件。市場(chǎng)營(yíng)銷要廣泛開展宣傳活動(dòng)，積極蓄客，搶抓近期國(guó)家激勵(lì)政策頻出的機(jī)遇期，力爭(zhēng)創(chuàng)造首開熱銷的佳績(jī)。三是尋找亮點(diǎn)，發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)全方位創(chuàng)新調(diào)整。在集團(tuán)公司主責(zé)主業(yè)調(diào)整的背景下，主動(dòng)深入思考，找準(zhǔn)自身功能定位，明確公司發(fā)展方向，奧體二期主體育場(chǎng)、國(guó)博中心、東部新城GFC等項(xiàng)目前期工作要按照計(jì)劃抓緊推進(jìn)，新自營(yíng)項(xiàng)目要在大框架允許的范圍內(nèi)，盡量多爭(zhēng)取政策支持和有利因素，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)落地，推動(dòng)公司加速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
       會(huì)議最后，王怡鷗作總結(jié)講話。她對(duì)公司上半年的整體工作表示肯定，并就下半年工作提出四點(diǎn)要求，一是聚焦黨的建設(shè)，強(qiáng)化引領(lǐng)能力。班子成員要做好“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭表率作用，中層管理人員要帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終，將主題教育與中心工作有機(jī)結(jié)合，以紅色引擎激發(fā)出澎湃的發(fā)展動(dòng)能。二是聚焦改革契機(jī)，堅(jiān)持服務(wù)大局。著眼集團(tuán)公司在新一輪國(guó)資國(guó)企改革下的主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)開發(fā)建設(shè)板塊在其中的功能定位，強(qiáng)化戰(zhàn)略思考、深化戰(zhàn)略研究，牢固樹立服務(wù)大局的意識(shí)，科學(xué)謀劃出未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，扛起集團(tuán)公司重大投資主力軍的使命，在我市加快建設(shè)濱海化大都市中的新征程中展現(xiàn)更大作為。三是聚焦隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。結(jié)合公司扁平化管理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，做好人才儲(chǔ)備與隊(duì)伍建設(shè)工作，打造一支“沖得上、靠得住、打得贏”的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，并加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)踐鍛煉，引導(dǎo)好苗子快速成長(zhǎng)，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是聚焦安全從業(yè)，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。處理好發(fā)展和安全的關(guān)系，堅(jiān)守安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政兩條“紅線”。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理，做好防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，鍛造廉潔從業(yè)的置業(yè)鐵軍形象。