4月11日，寧波能源組織召開(kāi)公司干部大會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬奕飛及領(lǐng)導(dǎo)班子、本部各部室主要負(fù)責(zé)人、各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、外派干部及新任干部參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理諸南虎主持。
       會(huì)上，公司黨委委員、董事會(huì)秘書(shū)沈琦宣讀了相關(guān)中層管理人員職務(wù)的任免。翁君杰、鄔聚琪、楊繼永、朱珠、史明珠和姚俊等六位同志作為新任干部代表依次表態(tài)發(fā)言，他們表示將在新的起點(diǎn)，將以新的姿態(tài)，盡快進(jìn)入新的角色，切實(shí)履行崗位職責(zé)，樹(shù)立全局意識(shí)，不辜負(fù)黨委的信任，以集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略為綱領(lǐng)，盡心竭力擔(dān)使命、擔(dān)當(dāng)作為開(kāi)新篇。
       阜南齊耀新能源公司負(fù)責(zé)人呂勝建和寶泉嶺齊耀新能源公司負(fù)責(zé)人馬保臣分別介紹公司情況，兩家企業(yè)班子成員以視頻形式與寧波能源領(lǐng)導(dǎo)班子見(jiàn)面，他們紛紛表示很榮幸加入寧波能源這個(gè)大家庭，今后將加強(qiáng)內(nèi)部溝通以及與兄弟單位之間的交流，加快熟悉寧波能源的運(yùn)營(yíng)模式和企業(yè)文化。
       諸南虎指出，此次公司中層干部崗位的調(diào)整，是公司黨委根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和實(shí)際工作需要，經(jīng)仔細(xì)全面考慮而作出的集體決定，希望調(diào)整崗位的各位同志要充分發(fā)揚(yáng)“磚頭精神”，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)各項(xiàng)工作，將寧波能源這座“大廈”夯實(shí)、筑牢，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)承擔(dān)起“主力軍”的角色。他要求：一是要注重傳承與創(chuàng)新，在新發(fā)展階段，新任干部要充分發(fā)揮前任打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)進(jìn)行自主創(chuàng)新和主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)新的環(huán)境和管理模式，提升自我綜合能力，真正做到傳承和創(chuàng)新；二是要加強(qiáng)管理基準(zhǔn)，形成有寧波能源特色的“事業(yè)部”，探索開(kāi)展生物質(zhì)板塊全流程管理模式，對(duì)各級(jí)管理人員的職責(zé)要明確到位，既精簡(jiǎn)人員又提高效益，使寧波能源這艘大船行穩(wěn)而致遠(yuǎn)；三是要提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要注重系統(tǒng)思維的建立和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，部門(mén)之間要加強(qiáng)交流溝通、激發(fā)內(nèi)部活力，各企業(yè)要“走出去”向“標(biāo)桿企業(yè)”學(xué)習(xí)，積極營(yíng)造企業(yè)自我創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
       馬奕飛首先對(duì)阜南和寶泉嶺新能源兩家公司的加入表示歡迎。他指出，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，寧波能源從原來(lái)的“五省六地八項(xiàng)目”拓展至目前的“六省八地十項(xiàng)目”，成果來(lái)之不易，隨著項(xiàng)目的增加和地域的擴(kuò)大，以及市委、市政府和開(kāi)投集團(tuán)黨委賦予的重任，如何使各級(jí)干部履職盡責(zé)、紀(jì)律嚴(yán)明、開(kāi)拓進(jìn)取，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是重中之重。
       此次干部大會(huì)既是新調(diào)整崗位干部的鄭重表態(tài)和承諾，進(jìn)一步提振干部隊(duì)伍的精氣神，也是公司黨委明確使命、統(tǒng)一思想、整理隊(duì)形的有效舉措，全體干部隊(duì)伍要牢記一句老話(huà)、杜絕三個(gè)現(xiàn)象、提升五種能力，真正做到“上下同欲”。馬奕飛強(qiáng)調(diào)：一是提高政治站位，各企業(yè)要堅(jiān)持黨的建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的引領(lǐng)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提升執(zhí)行力，不折不扣地落實(shí)上級(jí)黨委的決策部署和工作要求；二是加強(qiáng)干部管理，各企業(yè)要加強(qiáng)本單位干部人才隊(duì)伍的選拔和管理，選拔任用德行兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，帶領(lǐng)本單位廣大干部員工增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和使命感；三是鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，通過(guò)績(jī)效考核指揮棒明確工作導(dǎo)向，對(duì)于肩負(fù)搶灘項(xiàng)目、攻堅(jiān)難題的外地干部，要強(qiáng)化正向激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)有為；四是堅(jiān)持自我革命，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)批評(píng)和自我批評(píng)、深刻剖析自己，只有汲取教訓(xùn)、反思不足、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，才能實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我提升；五是提高思想認(rèn)識(shí)，要學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)要注重做正事、講正言，才能始終走正道。
       會(huì)議要求，寧波能源全體干部要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，形成合力，發(fā)揮更大戰(zhàn)斗力，步調(diào)一致為企業(yè)發(fā)展而努力再建新功。會(huì)議還傳達(dá)了開(kāi)投集團(tuán)李抱董事長(zhǎng)和童麗麗副總經(jīng)理在集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)一流管理標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建成果匯報(bào)會(huì)上對(duì)下一步對(duì)標(biāo)提升工作的部署要求。