會上，三家單位主要負責人對各單位2022年主要經(jīng)營指標完成情況作了簡要匯報，并著重對目前謀劃項目進展情況、存在困難、下一步工作計劃及2023年重點工作思路進行了闡述。集團公司職能部門結合自身工作職責，對各單位完成年度考核指標、推動謀劃項目落地、重大項目投融資等方面提出了工作建議。
顧劍波強調(diào)，寧波能源要把握好“雙碳”背景下能源產(chǎn)業(yè)關鍵競爭點，以六大重大項目為抓手，把握好時間節(jié)點，全力推進儲備項目前期工作，盡快取得階段性成效，推動企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級。
魏雪梅表示，寧波能源要進一步完善自身業(yè)務結構，尤其是對未來3-5年的重大項目、資本運作等提前充分考慮和謀篇布局。開投置業(yè)要在做好除險保安的前提下，加快奧體中心二期、東部新城GFC等項目落地，對重大區(qū)塊開發(fā)的投融資方案深入研究，并積極推進平衡資金返還相關工作。華生家居要綜合考慮周邊地塊規(guī)劃調(diào)整等因素，加快與合作單位洽談，繼續(xù)做好一期D區(qū)招商運營和二期項目謀劃。
史庭軍對各單位前階段項目謀劃工作進展情況表示認可，他表示，各單位要積極融入寧波建設現(xiàn)代化濱海大都市和新型國際能源貿(mào)易中心之中，打開思路，精準發(fā)力，攻堅克難，高水平謀劃儲備項目。對下一步工作，他要求一是要進一步提高政治站位。堅決貫徹落實市委市政府的決策部署，結合企業(yè)自身定位，高標準、高要求推進項目，千方百計抓項目、抓投資，提升各企業(yè)在各自領域的影響力，為開投集團實現(xiàn)“1555”發(fā)展目標提供更大支撐；二是要進一步加快項目進度。對在建項目和謀劃項目情況進行認真梳理，要成立專班，專人跟蹤落實，定期會商、協(xié)調(diào)，全力推進在建項目開發(fā)進度和謀劃項目落地進程；三是要進一步謀劃項目融資方案。在考慮項目建設、落地的同時，同步做好融資方案，積極跟進平衡資金返還，充分利用好政策性和金融性融資工具，探索基金等多元化融資方式，多渠道、多舉措做好資金保障；四是要進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。充分研判目前存在的困難，提出切實可行的解決方案，積極主動對接市、區(qū)兩級政府、相關職能部門及合作單位，加快解決一批困擾項目推進的難點、痛點，定期向集團公司反饋問題解決進展情況。
