為進一步鞏固“三年消滅虧損源”攻堅行動成果，著力推動集團公司高質量發展，8月16日下午，開投集團組織召開虧損企業治理專項工作會議。集團公司總經理史庭軍，副總經理童麗麗、袁俊敏、顧劍波出席會議，集團公司人力資源部、企業管理部、戰略投資部、財務管理部和下屬相關企業主要負責人參加會議。會議由童麗麗主持。
會上，下屬相關企業匯報剖析虧損原因及扭虧措施，集團公司企業管理部通報了目前集團虧損企業的總體情況，相關企業分管領導提出舉措建議。
童麗麗介紹了集團公司虧損企業專項治理工作方案，指出各企業一要提高站位，落實責任，確保治理工作取得實效；二要壓實目標，厘清流程，確保治理工作一體推進、剛性落實；三要深化改革，強化管理，促進企業降本增效。同時強調，虧損治理過程中要規范“四個嚴防”，即嚴防非正常關聯交易、嚴防違反會計準則、嚴防人為調節利潤、嚴防賬面扭虧數字游戲，做到真治虧、真扭虧、真減虧。
會議最后，史庭軍就下一步虧損治理工作提出五點要求，一是要高度重視，充分認識虧損企業專項治理的重要性，消虧工作是國企改革三年行動和對標一流提升行動的重要任務，也是市國資委穩進提質攻堅行動的任務要求；二是要以問題為導向，查清企業虧損的具體原因，找準內部管理的問題根源，堅持“一切成本皆可降、一切費用皆可減”的理念；三是要加強精細化管理，加快實現專項治理目標，通過對標對表縮小與先進企業的差距，通過考核督查發揮出指揮棒作用，通過契約化改革加強激勵約束機制；四是要完善退出機制，針對長期虧損、扭虧無望、資不抵債的企業要分類采取“關停并轉”等方式快速止損，縮小虧損面的同時優化集團低效資產資源配置；五是要嚴控新設企業，在設立環節嚴格審查項目投資可行性，在投后環節嚴格做好后評價工作，謹慎把控經營風險。
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