培訓(xùn)從風(fēng)險案例切入，介紹了風(fēng)險管理的內(nèi)涵和價值體現(xiàn)，引出為什么要做風(fēng)險管理的實際需求，同時重點從“三道防線”、“六步法”等風(fēng)險管理方法論角度，講解了企業(yè)如何有效進行風(fēng)險管理。此次培訓(xùn)為大家深入理解全面風(fēng)險管理提供了有益幫助。
今年上半年，開投集團與普華永道咨詢公司合作，共同開展了集團及下屬企業(yè)主要風(fēng)險識別、評估工作，梳理形成了《開投集團主要風(fēng)險及應(yīng)對措施、預(yù)警指標(biāo)》，打造由各責(zé)任主體具體落實、風(fēng)險管理部門監(jiān)督的集團風(fēng)控閉環(huán)體系。下一步，集團公司將進一步深化本級的全面風(fēng)險管理建設(shè)，優(yōu)化風(fēng)險管理體系，努力提升集團整體風(fēng)險防控水平。
（圖：會議現(xiàn)場）
（圖：線上會議）
