在為期2天的培訓(xùn)中，弘毅老師結(jié)合自身近30年項目管理經(jīng)驗，圍繞公建項目工程管理重點與質(zhì)量通病預(yù)防、標桿房企工程重難點問題管理、工程新技術(shù)與新規(guī)范等內(nèi)容展開了講解，并著重對其參與過的真實豐富的案例進行分析，通過淺顯易懂的語言表達，從內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)和安全管理三方面揭示了工程質(zhì)量管理存在的通病及解決方法。
今年以來，公司圍繞改革發(fā)展和對標一流工作需求，全面啟動“強基計劃”專項培訓(xùn)。此次專項培訓(xùn)是以“置業(yè)學(xué)院”為依托，立足重大項目建設(shè)、區(qū)域開發(fā)、城市更新開發(fā)等主營業(yè)務(wù)，聚焦工程、運營、投資等全過程管理，開展精準化、專業(yè)化“靶向”培訓(xùn)，著重培養(yǎng)職工實操能力。下一步，公司將加大宏觀經(jīng)濟分析、戰(zhàn)略創(chuàng)新思維、項目高效管理等方面的培訓(xùn)力度，全面提升品質(zhì)管理能力，實現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)賦能增效。
（圖：培訓(xùn)現(xiàn)場）