一是修訂制度推進安全管理。根據新修訂安全生產法等國家法律法規和寧波開發投資集團有限公司2022年有關安全生產的工作部署，公司成立了雙重預防機制建設領導小組，啟動編制《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設管理辦法》，積極推進風險分級管控和隱患排查治理工作有效運行。尤其是為進一步落實“三管三必須”和“一崗雙責”的要求，公司組織修訂了項目負責人制度，明確項目負責人的安全職責，提高項目綜合管理水平和工作效率,建立健全項目管理體制機制,推動項目安全、質量、進度協調發展。
二是宣傳培訓提高安全意識。“安全生產月”期間，在建項目通過懸掛安全橫幅、彩旗、張貼安全生產宣傳掛圖等多種形式，營造良好的安全管理氛圍，提升全員安全生產責任意識和安全素質。在公司內部開展“履行主體責任，提升本質安全”安全月主題培訓，結合事故案例，解讀安全生產法的新要求，使全體職工干部充分認識落實全員責任制的重要意義。同時，還組織員工觀看了《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片，要求公司全體職工提高政治站位和思想認識，繃緊安全生產之弦，堅決守住不發生系統性安全風險和重大安全風險的底線，增強安全生產主體責任的思想自覺和行動自覺。
三是應急演練夯實安全根基。為提高項目部應對突發事件風險意識，公司分別在甬江實驗室啟動區項目、新芝賓館二期項目開展消防應急實戰演練。各項目部的安全員向參與人員普及了消防相關法律法規和安全知識，指導班組成員在模擬火災現場使用滅火裝置以及施展醫療救護。應急實戰演練檢驗了各參建單位應急預案的科學性、實戰性，提高了駐場人員處置應急突發事故的應對能力。
四是除險防疫保證安全生產。根據“除險保安”大排查大整治專項行動要求，在公司主要領導的布置和第三方專家團隊的配合下，對新芝賓館二期項目、甬江實驗室項目內重點領域和重大危險源開展安全生產隱患排查，發現安全隱患21條，目前均已整改完成。針對建設工程點多面廣，參建人員來源復雜、管控難度大等特點，公司還在項目工地發起班前安全晨會活動，組織每日消殺和定期核酸檢測，確保項目正常運行，為項目全力推進提供安全保障。
（圖：赴項目現場開展安全生產隱患排查）
（圖：安全月主題培訓）
（圖：張貼“安全生產月”安全生產宣傳掛圖）
（圖：消防應急實戰演練）