首先，副總經理鄒希傳達了“全國安全生產電視電話會議”精神，并就做好清明節期間疫情防控工作提出三點要求，一是要織密疫情防控網，嚴格落實外出報備、人員管控、疫苗接種、核酸檢測、物資儲備、日常消殺等常態化疫情防控舉措。二是要筑牢假期安全墻，落實“非必要不離甬”防控原則，倡導線上祭掃，避免人員聚集。三是要繃緊動態管控弦，建好防疫臺賬，匯總防控規定、來訪人員登記及核酸檢測記錄等，做好外協、后勤等流動人員管控。
公司總經理諸南虎通報了公司2022年第一季度經營指標完成情況，并結合宏觀形勢和行業現狀，全面總結分析工作情況。一是堅持精準防控閉環管理，安全有序推進項目建設，要求各下屬企業逐條檢查疫情防控措施，完善疫情防控應急處置，確保政策要求落地落實。二是籌劃重大項目、促進有效投資，凝心聚力謀轉型，“六大項目”按照既定路線穩步推進，新能源項目初顯成效，企業生存能力逐步提升。三是深化改革、對標一流，腳踏實地促升級，引戰投、再融資、契約化管理等改革任務持續深化，“四大示范基地”對標一流全面鋪開，著力破解“鉛山”現象、城區供熱發展、內部協同等經營“痛點”，筑牢發展根基。
隨后，諸總傳達了開投集團對寧波能源“十四五”規劃要求，要聚焦“三個找”，“找方向”，緊抓新能源發展戰略機遇，聚力找準前進方向；“找優勢”，深耕地域優勢，助力轉型升級；“找模式”，突破固有思維，探索學習先進投資模式、商業模式、運營模式、管理模式。做好“兩個借”，“借思路”，加強與國際先進咨詢公司溝通聯系，結合工作實際創新工作方式方法；“借平臺”，借助校企合作、科研團隊等“外腦”，實現雙方合作共贏。
最后，公司董事長馬奕飛全面傳達了開投集團一季度經營工作分析會會議精神，逐一轉達集團班子成員就公司下階段工作要求及部署。
馬董要求各級干部職工認真學習領會傳達集團會議精神，明確目標任務，層層分解計劃，逐級落實責任，切實把廣大職工思想和行動統一到集團各項決策部署中來。要把做好疫情防控作為首要政治任務，思想重視、措施嚴格、統籌推進。要聚焦改革創新任務立機制、提效能，聚焦項目建設任務嚴管理、早投產，聚焦增盈創效任務抓激勵、強保障。要按照“對標一流轉型升級”主題主線，上下同心、齊心協力，以前瞻性戰略思考，以整體性持續推進，實現存量項目優化，增量項目跨越。
會議以視頻方式召開，寧波能源班子成員、各部室負責人、下屬公司領導班子成員參加會議。會議由總經理諸南虎主持。
（圖：會議現場）