寧波能源、開投置業、文化廣場、會展博覽、華生家居、天寧物業和甬商所等企業主要負責人，先后從本企業一季度生產經營情況、面臨主要困難、下一步工作計劃以及防疫工作開展情況等方面進行了匯報。集團企業管理部通報并分析了一季度經營指標完成情況，集團財務管理部和戰略投資部分別進行補充匯報。集團相關領導對分管部室和企業工作完成情況作了發言，并提出建議。
集團黨委副書記、總經理史庭軍對各部室、各企業今年以來取得的工作成效給予了肯定，即基本實現了“開門紅”預期目標，同時指出集團內部發展不均衡的現象依然存在。針對下一步工作，史總要求，一要發揮主力軍作用，主動擔當作為，積極謀劃重大項目，全力推進重大基礎設施建設；二要加強精細化管理，提升經營效益，切實落實扭虧減虧工作，強化風險防控和投資項目可行性研究；三要深化契約化改革，提升市場化水平，大力推進A類企業契約化管理；四要加快落實對標一流管理再提升行動、國企改革三年行動等各項任務。此外，史總還傳達了全國、省、市安全生產電視電話會議精神，要求各公司壓緊壓實安全責任，全力維護平安穩定的經營發展環境。
會議最后，集團黨委書記、董事長李抱作了總結講話。李董指出，一季度各項經營指標完成較好，各公司運營情況基本正常、各重點工作推進順利。各公司要在做好疫情防控工作的基礎上，保持良好的發展勢頭。針對下階段工作，李董提出了五點要求：一是順勢而為推動集團轉型升級，深刻理解“為什么轉型”“怎么樣轉型”“靠什么轉型”三個問題背后的重大意義，牢牢抓住當前機遇；二是集中精力推進對標一流創建工作，集團上下要端正態度、提高標準，按時按質完成清單任務，確保一次性驗收通過；三是全力以赴抓好重點項目、重點工程落地和建設，各公司要秉持“質量至上”理念，落實品質管理工作；四是奮力沖刺完成國企改革三年行動收官工作，深化新一輪契約化管理，進一步放大改革成效；五是毫不放松做好疫情防控工作，加強重點場所的疫情防控措施，嚴格落實節假期間防疫工作要求，做好清明值班工作。
（圖：會議現場）