近日，寧波開投置業（江東開投）有限公司（以下簡稱公司）在14樓會議室召開對標一流管理提升專項行動座談會，公司全體領導班子及中層管理人員參加會議。會議由公司總經理付華凱主持。
       座談會上，各部門負責人圍繞如何提升內部管理能力、如何提升項目全過程管理能力、如何推進對標一流相關工作三個主題，結合自身工作實際，深度剖析、暢所欲言，提出了一系列工作建議和具體舉措。
       付總對各部門提交的意見和建議給予了肯定。他表示，對標一流要全方位的找差距找不足，各部門要提高專業能力，增強工作本領，對主責工作范圍內的各項業務流程要做到了然于胸，心中有數。各部室既要注重提煉日常工作中的優點亮點，總結一批開發建設板塊具有創新性、特色性的階段性成果，也要對標標桿企業，以擺數據、說案例的量化分析方式尋找差距，努力實現自我提升。
       公司董事長陸文暉對前一階段對標一流工作開展情況表示認可，對下一步工作，他要求各部門一是要加強與標桿企業的學習交流，進一步明確對標目標，制定更為細化具體的管理提升方案，確保業務開展更為規范化、高效化，最終實現內部管理水平提升；二是要勤于總結善于總結，針對已建、在建項目開展專題性研究、階段性總結、系統性回顧，總結工作經驗，形成適合公司的項目建設全過程標準化管理流程；三是要協同配合，群策群力，各部室要厘清工作界面，突出部室主責，更要積極協同配合，形成強大合力，助力公司向一流企業邁進。
       本次會議務虛與務實結合，是一次立足當前、謀劃長遠的專題研討會。參會人員聚焦主責主業，緊緊圍繞公司未來發展，談思路談打算，找問題找短板，為公司下一步高質量發展提出了許多好的意見和建議。開投置業將牢牢把握新一輪國資國企改革浪潮，以對標一流管理提升專項行動為契機，扎實推進公司各項工作提質增效，為開投集團爭創一流國企貢獻開發建設板塊力量。

（圖：會議現場）