會議傳達學習了《彭佳學同志在市紀委十三屆七次全會上的講話摘要》和《葉懷貫同志在市紀委市監委機關領導干部大會上的講話摘要》。相關職能部室簡要匯報了2021年工作情況和2022年工作計劃。
張書記就進一步做好2022年度大監督工作提出三點意見：一是要提高政治站位，深刻認識“大監督”工作的重要意義。成立大監督聯席會議，構建“大監督”格局，是貫徹落實開投集團不斷深化企業全面從嚴治黨的政治要求，是推動寧波能源戰略落地、工作落實的重要紀律保障，要從思想、行動、成效上深入推進。二是要強化履職盡責，推動“大監督”工作深入開展。要結合實際，制定具體實施計劃和落實措施，扎實開展監督，定期形成落實情況報告，確保取得監督實效。三是要抓好組織協調，充分發揮“大監督”工作的督辦職能。監察室是大監督聯席會議的聯絡機構，要切實發揮統籌、協調、跟蹤督辦職能，加強對責任部門落實推進情況的協同，確保各項措施落地見效。
會上，大家對日常監督工作中發現的難點、堵點問題進行了交流溝通，提出做好2022年大監督意見和建議。對此，張書記對著力強化“大監督”體系建設作了“七抓七強化”工作部署：一抓主體責任，強化政治監督。抓好主體責任、監督責任有效落實，捍衛“兩個確立”“兩個維護”。二抓“三重一大”，強化權力運行。重點關注重大項目、重要干部任免及大額資金使用，規范權力有效運行。三抓作風督查，強化工作紀律。重點整治不作為、慢作為、亂作為等形式主義、官僚主義問題，持續加強工作紀律檢查。四抓查漏補缺，強化企業規范。重點加強對制度建設、流程合規和企業提質、降本、增效措施落實情況等方面的專項監督檢查，促進效能提升。五抓典型樹立，強化正向引導。重點宣傳好的做法，傳導先進理念，在公司內部形成正向激勵，促進干部擔當作為。六抓合力監督，強化監督效能。建立健全大監督機制，促進形成上下聯動、協同配合、融會貫通的工作格局，不斷提升監督效能。七抓隊伍建設，強化自我監督。加強自我監督、自我凈化，堅決防止“燈下黑”，建設一支政治過硬、作風扎實、能力出眾的大監督干部隊伍。我們要緊緊圍繞服務兩個“一以貫之”，通過“七抓七強化”工作重點，形成監督合力有效閉環。
寧波能源監事會主席唐軍苗高度肯定了公司發展成效和清廉建設成果，并從有效構建“大監督”格局角度提出四點要求：一是要抓重點，促效率。一方面要加強對重點企業、重大項目的關注力度，加強各部門力量整合，另一方面要針對不同企業的企業特征，加強對重點環節的關注力度，尤其是工程項目、物資采購、大額資金使用等方面，要對癥下藥，有效監督。二是要抓執行，促成效。要著力完善制度，要有效落實民主集中制，預防權力過度集中，在制度優化的同時提高執行力。三是抓監督，促發展。要正確認識監督與發展的辯證關系，充分發揮監督服務保障作用，促進企業發展。四是抓整改，促落實。在發現問題之后，要明確落實整改部門，對典型問題“舉一反三”，杜絕再犯。
寧波能源黨委深入貫徹開投集團黨委、紀委對“大監督”體系建設要求，在第一時間制定下發《寧波能源集團股份有限公司大監督聯席會議制度實施辦法（試行）》，進一步構建寧波能源大監督工作格局，形成監督合力，提升監督效能，夯實制度基礎。
（圖：會議現場）