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集團(tuán)新聞

凝神聚力、篤實(shí)前行,努力走好轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展道路——寧波能源召開年度工作會(huì)議

       1月24日,寧波能源在發(fā)展大廈B座16樓會(huì)議室以“現(xiàn)場+視頻”方式組織召開了2021年度工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)事會(huì)主席、下屬企業(yè)經(jīng)營班子及辦公室負(fù)責(zé)人、本部主管職級(jí)以上人員等參加了會(huì)議,開投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理顧劍波到會(huì)指導(dǎo)并講話,會(huì)議由紀(jì)委書記張光明主持。
       會(huì)上,金華熱電、北侖熱力、物資配送、寧電海運(yùn)、綠捷新能源和寧電投資等6家企業(yè)分別作了交流匯報(bào)。公司副總經(jīng)理鄒希同志總結(jié)回顧2021年安全生產(chǎn)工作,就落實(shí)集團(tuán)部署、健全制度體系、深入一線檢查、強(qiáng)化教育培訓(xùn)和加強(qiáng)救援處置等五方面作了總結(jié),要求2022年要完善風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)防機(jī)制、編制典型事故匯編、提高應(yīng)急處置水平、孕育安全文化和開展合規(guī)性檢查,全面提升安全管理水準(zhǔn)。
       公司總經(jīng)理諸南虎同志以《篤行不怠夯基礎(chǔ)、踔厲奮發(fā)譜新篇》為題總結(jié)了2021年經(jīng)營工作。諸總指出,公司圍繞集團(tuán)“1555”發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以“三提兩優(yōu)”具體抓手為主線開展各項(xiàng)工作,企業(yè)經(jīng)營形勢總體平穩(wěn)。對于2022年工作,諸總要求,一是存量企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,匯聚新動(dòng)能。二是增量項(xiàng)目要加快推進(jìn)步伐,尤其是重大項(xiàng)目要力爭實(shí)現(xiàn)新突破。三是企業(yè)改革要進(jìn)一步深化,在激勵(lì)機(jī)制、混改、契約化管理等方面要取得新成效。四是企業(yè)管理要全面抓好對標(biāo)一流管理,在組織管理、戰(zhàn)略管理、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控和人才培訓(xùn)等方面再上新臺(tái)階。
       公司黨委書記、董事長馬奕飛以《凝神聚力、篤實(shí)前行,努力走好轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展道路》為題作了總結(jié)講話。馬書記強(qiáng)調(diào),公司要保持與時(shí)俱進(jìn)的步伐,找到適應(yīng)時(shí)代的高質(zhì)量發(fā)展點(diǎn),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。馬書記要求,一是要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性和必要性。轉(zhuǎn)型升級(jí)既是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢所趨,同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的需要,要持之以恒地貫徹下去。二是要努力加快轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新跨越。在內(nèi)部管理方面要做到強(qiáng)基礎(chǔ),發(fā)揮體制機(jī)制的保障作用。存量企業(yè)要做到穩(wěn)經(jīng)營,一方面要樹立信心,另一方面要進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)營和堅(jiān)持金融和實(shí)體“雙輪驅(qū)動(dòng)”,強(qiáng)化“戰(zhàn)略縱深”作用。抓項(xiàng)目上要展望長遠(yuǎn)、保持定力,發(fā)揮“大項(xiàng)目”的支撐作用。三是把握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)要求。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中要學(xué)會(huì)處理好“謀劃”和“行動(dòng)”、“規(guī)范”和“效率”、“講團(tuán)結(jié)”和“講原則”等三種關(guān)系,持續(xù)營造和諧企業(yè)的氛圍。
       最后,顧總肯定了寧波能源一年來的工作成績,對于下一步工作提出三點(diǎn)要求:一是在企業(yè)改革上思想要更開放,在改革工作上要從思想擺脫“大鍋飯”“平均主義”等根深蒂固的舊觀念,以敞開的胸懷迎接能源新時(shí)代的挑戰(zhàn)。二是項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制要更優(yōu)化。謀劃重大項(xiàng)目過程中要建立例會(huì)、月報(bào)、督辦等配套機(jī)制,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí),助力項(xiàng)目“跑”出加速度。三是在風(fēng)險(xiǎn)防范上要更審慎要扎實(shí)做好經(jīng)營、疫情、安全和廉政等風(fēng)險(xiǎn)管控工作,對資產(chǎn)負(fù)債率問題要提前謀劃,行穩(wěn)致遠(yuǎn)走好發(fā)展道路。
       會(huì)上,公司為年度重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位,以及擔(dān)當(dāng)作為好干部和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。

                                    

(圖:會(huì)議現(xiàn)場)


(圖:表彰現(xiàn)場)
  
(圖:會(huì)議現(xiàn)場)


 

                         
 



 

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