北侖熱力
北侖熱力承擔著北侖區(qū)130多家企事業(yè)單位的供熱任務，自疫情發(fā)生，公司班子成員第一時間前往控制室，落實疫情防控相關工作。因部分操作人員位于管控區(qū)無法外出，在人員緊缺的情況下，技術骨干帶上行裝被褥，奔赴公司做好日夜待命的準備，解決隨時可能發(fā)生的突發(fā)事件。
春曉熱電
位于北侖區(qū)的春曉熱電作為連續(xù)生產性企業(yè)，面對疫情，公司班子帶頭駐廠，全體員工積極行動。為保證運行生產安全穩(wěn)定，生產運行部一線崗位倒班員工放棄元旦假期，連夜趕回公司，改變倒班模式，采用“三班三倒”，堅守崗位，緊盯運行參數(shù)，保證春曉濱海醫(yī)院等熱用戶的連續(xù)不間斷供熱，為園區(qū)和街道防疫防控工作提供堅強的助力。為盡快恢復對華旭體育等部分熱用戶的供汽，在人員緊張情況下，黨員干部冒著嚴寒在室外接線調試流量計。公司綜合管理部在交通出行、值班區(qū)域安全保障、飲食營養(yǎng)、住宿條件及防疫物資等方面，為運行人員的健康和安全提供了最大程度的保障和措施。
寧電海運
作為交通運輸行業(yè)，在防控責任、保供任務面前，寧電海運領導班子積極組織、周密部署、迅速行動。1月2日，運載著1.8萬噸煤的寧豐2輪按計劃停靠在北侖大榭萬華碼頭，公司嚴格落實疫情防控工作，采取“兩控制一禁止”措施，在做好卸煤保供的同時將疫情傳播風險降到最低。要求寧豐2輪在大榭靠泊期間加強疫情管控，一是對所有外來人員確保非必要不登輪，確實需要上船的須酒精噴灑消毒、體溫測量、查驗雙碼、提供48小時內核酸檢測后方可登輪，并要求全程配戴口罩，對于登輪的外來人員，限制其活動區(qū)域，禁止其進入生活區(qū)，并要求接觸船員切實做好自身防護；二是對外來物品立即進行消毒，搬運時戴手套，避免直接皮膚接觸；三是對于船員，一律禁止船員上下，減少接觸。
開投置業(yè)
面對突如其來的疫情，開投置業(yè)立即啟動應急預案，迅速落實各項防控措施。春江明月項目位于北侖封閉區(qū)范圍內，項目現(xiàn)場近80名務工人員封閉。在得知上述情況后，公司立即會同施工單位克服一切困難，安排送餐單位，采購取暖器、折疊床、被子及其他日常生活物資，確保滿足現(xiàn)場封閉人員的基本生活需求，平穩(wěn)度過疫情封閉階段。同時，對公司本級全體職工及國際會議中心、新芝賓館二期等項目近4500名務工人員的北侖旅居史情況進行全方位排查，積極配合屬地政府、街道，做好核酸檢測和隔離工作。
文化廣場
在確保科探中心、奧體中心等業(yè)態(tài)正常運營的情況下，文化廣場堅持防疫工作不松懈，嚴格落實疫情常態(tài)化防控各項措施，營造安全有序環(huán)境。加強對廣場地下室等各入口的測溫、亮碼監(jiān)管工作以及對公共區(qū)域、設施的全面消殺。同時，科探中心、奧體中心場館嚴格采取限流，實施“線上預約+線下亮碼+入場測溫”措施。同時，奧體中心為醫(yī)務人員和公安民警提供游泳年卡、次卡7.5折優(yōu)惠，用實際行動致敬在疫情防控一線的“逆行者”。
會博公司
旗下4家酒店（康得思酒店、朗豪酒店、錢湖賓館、新芝賓館）同時啟動緊急應對措施，增加酒店公共區(qū)域的消殺頻次，為賓客提供口罩、免洗洗手液等防疫物資，客房杯具及布草做到一客一換，人流進出實行“雙碼”查驗，做到凡進必檢。各酒店工作人員堅守疫情防控一線，為賓客提供舒心、貼心、暖心的“心級服務”，做到防控疫情和優(yōu)質服務兩不誤。同時，為緩解在酒店進行隔離的員工的焦慮心情，康得思酒店和朗豪酒店還分別建立了隔離小組群，制作了疫情小視頻，以輕松玩趣的方式向隔離員工送溫暖、遞溫情，讓員工們感受到了隔離不隔心。
華生家居
自1月1日北侖區(qū)通報發(fā)現(xiàn)新冠疫情以來，華生家居高度重視，從嚴從緊從細部署各項防疫工作。及時安排元旦及日常值班工作，確保每天有人在崗值守，強化廣場安全檢查，提高全員防控意識，確保廣場商戶思想穩(wěn)定。同時，組建志愿者隊伍，截至1月2日下午，公司已有多名員工向所在社區(qū)申請加入志愿服務團隊，分別服務于北侖區(qū)大碶街道、大榭街道、小港街道等地，維持各個核酸監(jiān)測點的人員秩序，有的志愿者甚至工作至深夜，希望用自己的綿薄之力溫暖北侖的嚴冬。
天寧物業(yè)
天寧物業(yè)高度重視，要求各項目嚴格做好疫情防控各項工作，加強對各小區(qū)、大樓、廣場項目門崗驗碼、測溫等管控工作，增加了對地下車庫、電梯轎廂等公共部位的消毒消殺頻次，嚴防病毒輸入和蔓延。全體員工非必要不得赴北侖區(qū)，在北侖區(qū)的員工做好個人防護、不要出區(qū)，有北侖旅居史員工就近主動做好核酸檢測、每日及時上報變化情況。
