馬書記以“深學(xué)篤行黨的十九屆六中全會(huì)精神以昂揚(yáng)奮進(jìn)之姿建設(shè)一流高質(zhì)國(guó)企”為題，從深刻領(lǐng)會(huì)十九屆六中全會(huì)的重大意義、把握黨百年奮斗的成功經(jīng)驗(yàn)、落實(shí)全會(huì)實(shí)踐要求三個(gè)方面對(duì)全會(huì)精神進(jìn)行宣講解讀。
他指出黨的十九屆六中全會(huì)是在黨的百年華誕重大時(shí)刻召開的一次承前啟后、繼往開來(lái)的大會(huì)，貫徹落實(shí)好黨的十九屆六中全會(huì)精神，就是要將宣講、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)能，體現(xiàn)在企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展中。
馬書記要求，一是兩家企業(yè)在能源產(chǎn)業(yè)鏈中要繼續(xù)發(fā)揮重要作用，要加強(qiáng)有效聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步提高站位和大局意識(shí)。物資配送要進(jìn)一步強(qiáng)化物資的“源頭”采購(gòu)力度，并借助專業(yè)背景優(yōu)勢(shì)，掐準(zhǔn)、把握好包括進(jìn)口煤在內(nèi)的物資階段性價(jià)格波動(dòng)，助力集團(tuán)“降本增效”。寧電海運(yùn)要不斷提升攬貨能力和疏港能力，堅(jiān)持精細(xì)化管理和內(nèi)部挖潛，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)鏈的重要支點(diǎn)作用，為集團(tuán)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)；二是兩家企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要有所建樹，加快自身統(tǒng)籌資源和業(yè)務(wù)拓展的能力。物資配送要深化“源頭采購(gòu)+外銷拓展”的循環(huán)經(jīng)營(yíng)模式，在挖掘源頭的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)的特色和優(yōu)勢(shì)，在做大營(yíng)收的同時(shí)做好向外延伸。寧電海運(yùn)要在理清發(fā)展思路的基礎(chǔ)上深化業(yè)務(wù)拓展，做好原油運(yùn)輸、LNG運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的探索，爭(zhēng)取新增運(yùn)量的突破，努力把自己塑造成寧波船運(yùn)市場(chǎng)的典型；三是兩家企業(yè)在梯隊(duì)建設(shè)中要做好人才培育，做好事業(yè)和經(jīng)驗(yàn)的新老傳承。要注發(fā)揚(yáng)寧波能源人“老帶新”“老傳新”的優(yōu)良傳統(tǒng)，培育有溫度、有傳承的企業(yè)文化，挖掘有忠誠(chéng)，有擔(dān)當(dāng)?shù)暮?ldquo;苗子”，用“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、感恩”的理念去滋潤(rùn)和灌溉他們；用責(zé)任和機(jī)會(huì)去“拔苗助長(zhǎng)”，幫助年輕職工在個(gè)人事業(yè)中自我提高，做到“能崗相適”，為能源事業(yè)注入新“血液”。
隨后，寧電海運(yùn)總經(jīng)理李敏波、物資配送總經(jīng)理張惠分別匯報(bào)了各自企業(yè)疫情防控及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，物資配送煤炭業(yè)務(wù)部匯報(bào)了進(jìn)口煤市場(chǎng)分析、操作流程和發(fā)展挖潛等相關(guān)情況。
寧波能源副總經(jīng)理張俊俊對(duì)兩家公司在疫情下的保供工作給予肯定，并指出，兩家企業(yè)要克服當(dāng)前疫情困難，加強(qiáng)協(xié)同發(fā)展的意識(shí)，提高保供服務(wù)水平。對(duì)于保供中的難點(diǎn)，要結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)與兄弟企業(yè)的溝通，因地制宜地制定后續(xù)保供措施。同時(shí)，兩家企業(yè)要做好與鎮(zhèn)海、金華駐點(diǎn)人員以及不能正常上岸船員的信息互通，相關(guān)“居家”人員要妥善處理好本職工作，確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常有序。
寧波能源董事長(zhǎng)馬奕飛對(duì)兩家企業(yè)提出了三點(diǎn)要求：一是要在疫情中持續(xù)為集團(tuán)各企業(yè)做好物資和能源保障工作，要樹立好“標(biāo)桿”，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將防疫保供做實(shí)做細(xì)，確保集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈“不掉鏈子”；二是要在防疫、抗疫中加強(qiáng)與接受隔離和健康監(jiān)測(cè)人員人員的心理疏導(dǎo)和關(guān)懷工作，引導(dǎo)“空下來(lái)”的職工不會(huì)“停下來(lái)”，保持對(duì)公司事業(yè)的關(guān)注和對(duì)自我學(xué)習(xí)的提高；三是要精準(zhǔn)做好疫情排查，切實(shí)做到從嚴(yán)從緊，重視提升職工的防疫意識(shí)，著力減小疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響，做到“保供”和“效益”兩手抓。
（圖：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）