高總向與會(huì)人員介紹了物產(chǎn)中大“一體兩翼”的總體布局，并從混改工作、績(jī)效考核、模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面分享了物產(chǎn)中大的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。物產(chǎn)中大相關(guān)職能部門(mén)分別就“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、安全管理和招投標(biāo)管理、人力資源規(guī)劃和管控以及風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管控作了詳細(xì)介紹。
童總強(qiáng)調(diào)了此行開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的目的，并簡(jiǎn)要介紹了開(kāi)投集團(tuán)四大業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展現(xiàn)狀、對(duì)標(biāo)一流管理再提升行動(dòng)的工作進(jìn)展和國(guó)企改革所取得的成效。童總指出，物產(chǎn)中大作為世界500強(qiáng)企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)改革等眾多方面都值得學(xué)習(xí)和借鑒，是開(kāi)投集團(tuán)重點(diǎn)對(duì)標(biāo)企業(yè)之一。隨后，各專(zhuān)題組分別聚焦資金管理、全面預(yù)算管理、技術(shù)研發(fā)、數(shù)字化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)和派出董事決策機(jī)制等領(lǐng)域，與物產(chǎn)中大進(jìn)行了深入交流。
此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)為集團(tuán)公司深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流管理再提升行動(dòng)提供了可學(xué)習(xí)、可參考的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬了各專(zhuān)題組成員對(duì)標(biāo)提升的工作思路。
（圖：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）