為認真總結2006年集團公司安全生產工作，研究部署2007年安全生產主要任務，集團公司安委會于 2007年1月25日 在凱利大酒店召開了安全生產工作會議。會議由集團公司丁凱副總經理主持，集團公司總經理時利眾出席會議并講話，集團公司安委會成員等二十余人參加會議。

會上，各企業總經理對過年一年的安全工作情況作了簡單回顧，并根據目前生產經營形勢和安全工作存在的不足、面臨的問題，就新的一年安全工作思路、打算進行了充分的交流。表示要在新的一年里再接再厲，繃緊安全生產這根弦，全員、全過程、全面地抓好安全管理工作，堅決完成安全生產綜合管理目標。

集團公司呂建偉副總經理代表集團公司安委會作題為“寧波開發投資集團有限公司2006年安全生產工作總結與2007年工作部署”的報告。他從落實安全生產責任制與考核，健全、落實安全生產規章制度，開展安全生產檢查與隱患整改，開展“安全生產月”、“安康杯”競賽等活動，豐富片組活動，完善生產事故應急救援預案及保證安全生產有效投入、適時做好各項“雙措”工作等七個方面，全面總結了集團公司系統06年安全生產工作。在集團上下共同努力下，各企業均達到安全生產綜合管理目標。但熱電企業故障停運現象時有發生，還必須在今后工作中加強對設備缺陷、薄弱環節的管理，切實抓好主要設備的維護、保養、更新、改造，提高設備的完好率，保證生產運行安全可靠。展望新的一年，他提出，在市國資委的領導下要繼續落實安全生產責任制，組織開展“安全生產月”活動，做好安全檢查、隱患整改等各項安全監督管理工作，并重點抓好以下各項工作：一是學習宣傳貫徹《浙江省安全生產條例》，二是落實全員安全培訓工作，三是加強設備的安全管理，提高設備完好率，四是結合集團公司“企業文化年”活動，立足“雙基”工作，創建企業安全文化。

最后，集團公司時利眾總經理作會議總結。他對集團公司系統06年安全生產工作表示肯定。強調安全是企業生存發展的先決條件，必須加以十分重視。他認為一個企業放棄安全生產管理十分危險，一旦發生事故必然給企業經營帶來不可估量的損失，而且可能會傷及人身，因此，必須加強管理，認真防范。集團公司行業跨度比較大，各類企業安全生產工作也有不同的特點，在新的一年里，各企業要根據自己的實際，扎扎實實抓好安全工作，努力實現安全生產“三個零”的目標。就當前工作，他指出，春節臨近，各企業要組織開展好安全生產檢查，深入查找和整改事故隱患；要合理安排好運行方式，精心操作，精心維護，確保安全、穩定運行；認真做好節日期間的各項安全防范工作，確保全體員工過一個歡樂、祥和、喜慶的節日。

會議還舉行了集團公司與各企業簽訂安全生產綜合目標管理責任書的儀式。    （綜合管理部供稿）