為進一步推動公司人才工作高質量發展，明確新一年公司人才工作發展方向及思路，凝心聚力、共謀發展，1月8日下午，會展博覽組織召開2025年人才工作會議。公司董事長馬駒主持會議，副總經理包敏敏、會展博覽本部及各下屬公司人力資源條線管理人員等參會。
會上，綜合辦公室對《人力資源中心化管理體系建設方案》進行了宣講，旨在通過“1中心+3抓手”中心化管理模式，充分發揮會展博覽人力資源總管作用，全面凝聚組織合力、提升管理聚力、激活人才動力。隨后，各家公司對2024年度人力資源工作的重點、亮點進行了總結，并對2025年重點工作思路進行了交流探討。
包敏敏針對2025年人力資源的重點工作提出了兩點建議：一是要充分發揮資源整合運作能力，通過前期調研摸排，提升整體平臺的優質資源實質性效應，展現關鍵崗位人才庫作用，深化校企合作方案；二是要全面提升運營能力，人力條線管理人員要會運營、懂運營，要真正滲透到酒店各部門的運營中去，實現人效最大化、找到降本增效的最優解。
馬駒在總結性發言中肯定了人力資源中心化的方案構建成果，同時指出在方案實施過程中要注意兩點：一是要強化干部的績效管理、核心領導力和正確價值觀；二是要真正做到資源共享、標準統一和高效協同。他強調，企業管理的實質是對人的管理，好的人力資源管理者應該要具備高瞻遠矚的戰略眼光，成為經營層的好參謀、戰略落地的支撐者、企業文化的承載者。他表示，希望在2025年，通過人力資源端口和多元、務實的工作作風，推動企業文化、核心價值全面落實，使公司整體管理水平實現質的提升，為公司的持續穩健發展奠定堅實的人才基礎。
